Рост до senior / lead
Вырасти до senior и понять следующий шаг
Помогаю product и project managers честно понять свой текущий уровень, собрать сильные кейсы и подготовиться к повышению или смене компании.
Подойдёт, если вы
- делаете больше, чем считывается по роли и уровню
- смотрите на senior-вакансии и не понимаете, чего именно вам пока не хватает
- хотите говорить о своём вкладе через решения и результат, а не через список задач.
После разбора
Что у вас будет после разбора
чёткое понимание, что сейчас мешает следующему шагу
кейсы, которые показывают широту мышления, приоритизацию и влияние
подготовку к интервью, повышению или смене компании
план развития на 6–12 недель
Обычно видно сразу
Что обычно проясняется уже на первой встрече
Часто не хватает не ещё одного кейса, а ясного способа показать уже сделанный уровень и влияние на бизнес.
Как работаем
Как это обычно проходит
- Вы отправляете запрос. Если задача моя, предлагаю формат. Бриф — после оплаты.
- Разбираем текущую роль, решения и зону ответственности.
- Сверяемся с ожиданиями рынка и компаний.
- Находим, что сейчас мешает следующему шагу.
- Упаковываем проекты как кейсы уровня senior.
- Собираем план на 30/60/90 дней.
После разбора
С чем вы уходите
Вы понимаете, где реально находитесь по уровню.
Умеете уверенно говорить о своём влиянии на продукт и бизнес.
Идёте на повышение или рынок из более сильной позиции.
Почему тянут
Почему с этим обычно тянут
«У меня нет идеальных кейсов»
Часто не хватает правильной рамки и фокуса, а не самих кейсов.
«Боюсь выглядеть переоценённым»
Работаем через факты, честную оценку уровня и язык результата.
«Нет времени на параллельное развитие»
План строится поверх текущей роли, а не поверх второй полной занятости.
Следующий шаг
Разобрать уровень и следующий шаг
Если хотите понять свой реальный уровень и следующий шаг, оставьте заявку. Я отвечу, поможет ли здесь такой разбор.
После заявки я отвечу, поможет ли здесь такой разбор и с чего начать.